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聚焦管理增效,厚植“百日攻坚创效”行动基础

观察 | 发布时间:2020-06-01 | 人气: | #评论#
摘要:自百日攻坚创效行动开展以来,黔西南石油聚焦管理创效,以此作为保障行动实现预期目标的坚强后盾,确保在行动竞赛中跑出增效好成绩,跑出黔西南速度。一是结合财务转型,财务

自“百日攻坚创效”行动开展以来,黔西南石油聚焦管理创效,以此作为保障行动实现预期目标的坚强后盾,确保在行动竞赛中跑出增效好成绩,跑出“黔西南速度”。一是结合财务转型,财务人员深入一线,协调各单位算细帐、创效益、挖潜能,以实现降本增效为切入口,助力挖潜增效再上新台阶。二是开展“数质量清理整顿”工作,将此作为规范经营工作、堵塞管理漏洞的突破口和重要抓手。三是梳理调整内控权限工作,提升规矩意识,强化内控管理,堵塞管理漏洞。四是强化“一切成本皆可控”的理念,依靠精细化、规范化、透明化管理把成本降下来。截止5月25日,通过压缩公务性开支、协调政府有关部门进行社保和税费减免、做好运距差分析降低运杂费支出、拆除及整合加油站低老坏设备,实现降费上百万元。(杨婷)
责任编辑:王慧
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